我国家具行业通常都是以小型企业或者中型企业为主，大规模以上的家具企业都没有几家，大型企业可以利用高科技手段发展家具，使之利润高涨，那么中小型家具企业该如何转型呢?
我国家具业的转型升级问题
我国家具业的构成十分复杂，虽然近几年来自北至南的产业区，在工艺水平和产品质量方面趋于同质化，但是总的来说是南高北低，东高西低。即使在同一地区，不同类型企业的装备及管理水平也相差很大。
我国家具业以中、小企业为主，在全国8万家企业中，规模以上的企业(年主营业收入2000万元)约为4500家，占比不到10%，年产值超过亿元的企业更不足5%。众多的中、小企业的综合实力和市场取向也千差万别，这就决定了不可能用一种模式来实现现代化的转型，必须因地制宜地根据不同情况务实、渐进地推进现代化转型。为了使问题简化，文中仅把企业划归成两大类型，即大型企业(年产值在亿元以上)和中、小型企业(年产值在亿元以下，当然其中有非常复杂的情况)。
中小型企业的如何现代化转型?
大型企业的高新技术改造需要大量的资金和一大批高素质的人才，目前我国的中、小型企业并不具备这样的资源稟赋。因此，中、小型企业必须采取不同的路径来实现现代化的转型。
想要更好的实现转型，那么就必须做好以下几种生产模式：
(1)产业集聚中的产业链
(2)工业(园区)中企业及中介机构的形式
(3)产业集聚后的内生增长机制
(4)在内生增长机制中协会的地位和作用
(5)工业区(园)必须加强诚信与社会信用建设
所以想要家具中小型家具企业得到快速发展，那么上面的建设形式是不可或缺的，对于中小型的家具企业我们可以集聚所有力量共同发展，v并且全行业要勇于改革，锐意进取，大胆创新，才能实现我国家具业的全面现代化和可持续发展。